针对托(tuo)育(yu)服务供给不(bu)足(zu)的现(xian)实,北京市北海(hai)幼儿园园长柳(liu)茹认(ren)为,要进(jin)一步挖掘托育服(fu)务资源。如支持“托幼一(yi)体(ti)化”建设,鼓励(li)有(you)条件(jian)的幼儿(er)园向下延(yan)伸开(kai)设托班,依托社区资源发(fa)展半日制、计时托、临时托(tuo)等灵活多(duo)样的托育方式(shi),为群(qun)众提(ti)供“家门口(kou)”的(de)服务。
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