针(zhen)对(dui)托育服务(wu)供给(gei)不(bu)足的现(xian)实(shi),北京市(shi)北海(hai)幼儿园园长(zhang)柳茹(ru)认(ren)为,要进一(yi)步挖掘托育服务资源。如支(zhi)持“托幼一(yi)体化”建设(she),鼓励有条件的幼(you)儿园向下延伸开设托班(ban),依托社区资源发展(zhan)半日(ri)制、计时托、临时托等灵活(huo)多样的托育方式,为(wei)群众(zhong)提供“家门口”的服务(wu)。
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